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湖北工建第二期第三次“人力資源制度集中宣貫”暨項目一線調研順利“收官”!

發(fā)布時間:2025-08-28 10:48  來源:湖北工建集團三公司公眾號  瀏覽人數:
 

人力資源

 

為深入推進“干部素質提升年”工作要求,全面實施“人才強企”戰(zhàn)略,推動“人力資源更新十條”見行見效,加強與項目一線的互動交流,8月27日,湖北工建在咸寧市同濟醫(yī)院項目部開展第二期第三次制度集中宣貫暨業(yè)務工作調研。

 

 

本次宣貫活動由湖北工建人力資源部、三公司和總承包公司人力資源負責人組成宣講團,針對新修訂的勞務派遣人員、項目人員配備、項目經理聘用、項目班子遴選入庫方案和員工獎懲管理辦法等關鍵制度,宣講團采用 “制度條文 + 工作場景” 融合模式,將制度條款嵌入項目用工、人員調配、獎懲執(zhí)行等實際場景,精準拆解執(zhí)行難點、厘清操作規(guī)范,讓制度變得可感可知、易懂易用,同時依托現場測試檢驗學習成效,真正實現 “學一項、懂一項、會一項”,切實筑牢宣貫實效根基。

 

 

本次宣貫活動同步開展項目基層人力資源管理工作調研,廣泛收集項目員工在薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、項目人員配備等方面的意見及建議,旨在深入了解項目實際需求,進一步優(yōu)化項目人力資源配置,提升項目人力資源管理效能。

 

 

至此,2025年人力資源制度宣貫賦能計劃第二階段“以點帶面”圓滿收官。本階段中,工建人力資源聯動三公司、總承包公司、智能裝備公司等多家成員單位,成功培育一批懂業(yè)務、善宣講的成員單位骨干力量,構建起 “集團人力資源部 + 成員單位人力資源條線” 上下聯動的宣講矩陣,營造出了人人懂制度、人人講制度的良好氛圍;同時,推動制度直達項目一線,有力打破制度政策執(zhí)行過程中“上熱中溫下冷”問題,讓制度優(yōu)勢切實轉化為基層管理效能。

 

下一步,湖北工建將繼續(xù)緊扣 “干部素質提升年” 總體要求,建立制度宣貫學習的常態(tài)化、長效化機制。由集團人力資源部牽頭抓總、統(tǒng)籌督導,各成員單位壓實責任、狠抓落實,全面鋪開 “集團人力資源部 - 人力資源條線 - 工建全體職工” 的全員宣貫格局,以規(guī)范化人力資源管理為業(yè)務發(fā)展賦智賦能,不斷提升工作質量與效率,穩(wěn)步推進業(yè)務流程標準化、企業(yè)管理合規(guī)化建設,為集團高質量發(fā)展持續(xù)注入堅實的人才動能。

 

三公司人力資源條線全體人員、咸寧同濟醫(yī)院項目部、北大邦藝術高中項目部及部分項目管理人員共50余人現場參會,湖北工建全級次人力資源條線50余人線上參會。

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